Projektmanagement allgemein
Aufgaben des Projektmanagements
Projektmanagement im Bauwesen umfasst die Klärung der
Aufgabenstellung, die Gliederung, die fachübergreifende
Koordination und Steuerung eines Bauvorhabens von der Planung
über die Ausführung bis zur Fertigstellung unter
rechtlichen, wirtschaftlichen, technischen und ökologischen
Bedingungen.
Für die Umsetzung dieser Aufgaben benötigt der Projektmanager
Fachkenntnisse in unterschiedlichen Arbeitsgebieten, die es
ihm ermöglichen, wirkungsvoll mit anderen Ingenieuren,
Kaufleuten und Juristen zusammenzuarbeiten.
Projektmanagement bedeutet:
- Festlegen von Zielen, Abläufen und Phasen (Projektorganisation,
Projektbeschreibung)
- Strukturierung, Gliederung (Projektstrukturpläne)
- Verfahrenssteuerung (Planungs- und Zulassungsverfahren)
- Vertragsgestaltung (Vergabestrategien, Verträge)
- Terminplanung/-steuerung und Kapazitätenplanung (Netzplantechnik,
Aktualisierung, Gegensteuerungsverfahren))
- Kostenermittlung/-vefolgung/-steuerung und Budgetplanung
(Einhaltung und Verfolgung des Budgets, Zahlungsmittel-Bedarfsplanung))
- Wirtschaftliche Optimierung (Wirtschaftslichkeitsberechnungen,
Produktqualität, Qualitätskosten))
- Steuerung und Kontrolle der Leistungen (Qualitätskontrolle,
Ergebniskontrolle)
- Information und Dokumentation (Besprechungstrategien,
Datenbank)
- Auftrags und Vertragsabwicklung (Verträge, Nachträge,
Abrechnung, Finanzcontrolling, Zahlungssicherung/Zahlungssteuerung)
Zusammenspiel von Kosten, Qualität und Termine
Definition eines Projekts nach DIN 69901
Ein Projekt ist ein Vorhaben, das im wesentlichen durch die
Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet
ist.
Definition Projektmanagement nach DIN 69901
- Projektmanagement ist die Gesamtheit von Führungsaufgaben,
-organisation,
-techniken, -mittel für die Abwicklung eines Projektes.
- Projektmanagement ist direkte, fachübergreifende
Koordination der Planungs-Steuerungs- und Entscheidungsprozesse
bei fachübergreifenden Aufgaben.
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